Gäste von Unternehmenskultur beeindruckt

Die Rahmenbedingungen konnten besser nicht sein: Bei großartigem Sommerwetter
reisten Ende Juni zweidutzend Militärattachés aus der Hauptstadt Berlin ins
„Schwabenländle“, um sich direkt vor Ort von der Leistungsfähigkeit der Kärcher-
Gruppe zu überzeugen.
Militärattachés vertreten nicht nur die Streitkräfte ihres Landes, sie geben auch
ihre im Gastland gewonnenen Eindrücke direkt in ihre Heimat weiter. Die Kärcher
Futuretech GmbH, die als langjähriger Lieferant der Bundeswehr viel Erfahrung im
Umgang mit militärischen Gästen hat, freute sich besonders auf diesen internationalen
Besuch. Geschäftsführer Helmut Stelzmüller hatte bereits vor 21 Jahren
zusammen mit der damaligen Firmenchefin der Alfred Kärcher GmbH & Co. KG,
Irene Kärcher, internationale Militärattachés eingeladen und vom schwäbischen
Unternehmergeist begeistern können.

Botschaften sind „Augen, Ohren und Stimme“ Deutschlands

im Ausland

13/15, Avenue Franklin D. Roosevelt, 75008 Paris, das ist die Adresse der deutschen
Botschaft in Paris. Hinter dieser Adresse verbergen sich insgesamt 190 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Botschafter der Bundesrepublik Deutschland in Paris
ist Reinhard Schäfers seit nunmehr zwei Jahren. Die Botschaft in Paris zählt neben
Washington, London und Moskau zu den großen Auslandsvertretungen und spielt
im Rahmen der deutschen Außenpolitik wegen der besonders engen und guten
Beziehungen zwischen Frankreich und Deutschland eine herausragende Rolle.

Entwurf des Bundeshaushalts 2011

und des Finanzplans 2010 bis 2014

Bereits der Verteidigungshaushalt, Bundeshaushalt, Einzelplan 14, des Jahres
2010 wies Verluste in Höhe von rund 450 Mio. EURO aus. Dieser Substanzverlust
kann auch nicht durch Aufstockung der Mittel für internationale Einsätze
als Folge der Mandatserweiterung ISAF gemindert werden. Selbst wenn der so
genannte Plafond mit 31,1 Mrd. EURO nahezu unverändert geblieben ist, muss
man im Ergebnis feststellen, dass die durchgeführten zusätzlichen Eingriffe
ausschließlich die Bundeswehr treffen. Natürlich wird es mit der Benennung
des Entwurfs für den Haushaltes 2011 nicht anders laufen – da ist die Politik
bekanntlich sehr zuverlässig – und wieder zu einer weit geöffneten Schere
zwischen der dringend erforderlichen Finanzausstattung des Einzelplan 14
und damit der Bundeswehr auf der einen Seite und durch die Sparzwänge im
Bundeshaushalt auf der anderen Seite kommen. Der Verteidigungshaushalt gilt
oft als Steinbruch für den Bundeshaushalt, das sind Soldaten und Zivilbedienstete
der Bundeswehr seit Jahren gewohnt, nur an die daraus resultierenden Kürzungen
und Einschnitte im Dienstbetrieb, daran kann man sich nicht gewöhnen. Bemerkenswert
auch, dass die Einsparungen im Einzelplan 14 stets überproportional
definiert werden.

Zentrale und größte IT-Beschaffungsbehörde der Bundesverwaltung

Streitkräfte und Wehrverwaltung brauchen eine moderne und leistungsfähige
Ausstattung, die von der persönlichen Ausrüstung des Soldaten über hochkomplexe
Waffensysteme bis hin zu zeitgemäßen Informationssystemen reicht.
Die Transformation der Bundeswehr machte eine rasche Anpassung an die
technische Entwicklung und die neuen Aufgaben der Streitkräfte erforderlich.
Forderungen und Verantwortung der Teilstreitkräfte und Organisationsbereiche
als Bedarfsträger im Bereich der Informationstechnik (IT) und die strikte Aufgabentrennung hatten unter anderem zu zahlreichen „Insellösungen“ geführt, die mit
einem neuen Ansatz zwischen Bedarfsträger und Bedarfsdecker zu einem Gesamtsystem
gebündelt werden sollten.
Die Geburtsstunde des Bundesamtes für Informationsmanagement und Informationstechnik der Bundeswehr (IT-AmtBw) fiel in das Jahr 2002 und führte mit der direkten Unterstellung unter die Abteilung „Modernisierung“ im Bundesministerium der
Verteidigung zu einer zweiten leistungsfähigen Säule im Bereich
der Rüstung. Es trat damit neben das Bundesamt für Wehrtechnik
und Beschaffung (BWB). Nun konnten analog der neuen
Beschaffungsvorschrift, dem Customer-Product-Management
(CPM), alle Phasen einer zeitgerechten, aufgabenorientierten
und wirtschaftlichen Beschaffung von IT für Streitkräfte und
Wehrverwaltung zentral wahrgenommen werden. Diese umfassen
nicht nur Analyse, Projektierung und Einführung,
sondern auch die Nutzerbetreuung – einschließlich der logistischen
Unterstützung – durch das IT-AmtBw.